4月14日，中粮适口可乐饮料有限公司（以下简称“中粮适口可乐”）举行“聚势共生 链通改日”共赢生态圈战术发布会，通晓对外发布其供应链规模重磅战术。行为中粮集团与适口可乐合股的央企控股企业，中粮适口可乐以25年行业深耕为基础，聚拢坎坷游息争伙伴，构建绿色、高效、智能的供应链体系，为中国饮料行业可执续发展诞生新标杆。

廿五载雕刻前行，共筑行业标杆

中粮适口可乐副总司理胡建智在言语中暗意，企业自成立以来，长期秉执怒放、息争、共赢的理念，与繁密供应商雅致贯串，确立起深厚的息争推敲。2020年，中粮集团党构成员、副总司理庆立军在中粮适口可乐成立二十周年大会上初度建议“共赢生态圈”的理念，五年来，中粮适口可乐与繁密供应商在多个要津规模长远息争，效果斐然。

在资源分享方面，通过和供应商奥密优化坐褥布局，让坐褥开辟、仓储设施等资源得以分享与协同应用；在信息分享层面，通过坐褥计较、库存信息、物发配送等要津数据的及时运动，让统共供应链开动愈加顺畅高效；而检测互认机制真实立，则极大擢升了息争着力与居品性量。与此同期，中粮适口可乐将绿色发展理念融入企业运营的每一个阵势，接力降拙劣源浮滥与混浊物排放，已毕资源轮回利用，为统共社会的可执续发展孝顺力量。

多策并举，构建供应链息争腾达态

在刻下复杂多变的市集环境下，已毕资源优化配置与高效利用，提高坐褥着力和居品性量，对统共行业发展意旨要紧。发布会上，为进一步擢升“共赢生态圈”发展水平，中粮适口可乐建议多项中枢战术，以时间革命与模式篡改驱动行业升级。

信息协同：加强疏导息争，完善现存疏导机制，接力已毕信息的及时交流；

行业共建：积极组织供应商培训、交流步履和行业探求，促进两边在时间、处置、市集等多方面的交流息争，探索全新的息争契机与业务模式；

时间共创：加大插足与供应商共同开展时间研发神气，饱读舞供应商积极参与革命神气，共同推动统共行业的时间向上和转型升级；

数字赋能：优化供应链处置，利用现存数字化平台，已毕供应链全程可视化处置，擢升举座运营着力，灵验裁减坐褥资本，增强统共供应链的竞争力；

同德齐心：健全供应商风险评估体系，确立同德齐心、利益分享机制，保险息争矜重前行，进一步擢升“共赢生态圈”的抗风险能力。

联袂同业，共绘息争新蓝图

发布会现场，中粮适口可乐“共赢生态圈”的各项步调激发与会嘉宾热议。

适口可乐大中华及蒙古区时间革命及供应链副总裁董虹在言语中提到，中粮适口可乐从勤勉创业渐渐成长为行业领军者，每一步前行王人凝合着各方心血，与供应商在供应链规模的雅致息争更是功不行没。改日，但愿中粮适口可乐链接秉执怒放、革命、求实的气派，联袂供应商共同打造更高效、更绿色、更具韧性的“共赢生态圈”，为消费者提供更优质的居品与干事，为社会创造更大价值！

四川厂公共最快坐褥线

中国饮料工业协会理事长张金泽细则了中粮适口可乐行为中国饮料行业的领跑者，为行业发展作出的超过孝顺。站在新起先，协会也将与中粮适口可乐联袂同业，从深化居品健康革命、激动科技向上、拓展包袱领域三方面助力行业发展，打造新案例、再铸新光泽。

上海宝钢包装股份有限公司董事长、总裁曹清致辞暗意，自2003年两边联袂以来，中粮适口可乐屡创佳绩，宝钢包装也阻挡发展，两边构建 “共赢生态圈”。改日，宝钢包装将从构建绿色运说念、数字革命、全品类战术三个共同体启航，深化息争，助力中粮适口可乐发展，联袂共创光泽。

上海紫江企业集团股份有限公司董事、总司理程岩暗意，两边在供应链协同、提质增效、怒放革命、绿色环保等多个规模雅致息争，共同创造了“1+1>2”的效应。行为中粮适口可乐“共赢生态圈”的首批共建伙伴之一，紫江将在绿色化、数字化、智能化等见识与中粮适口可乐执续深化息争，以革命为驱动，探索生态圈价值升级。

中粮生物科技股份有限公司党委副布告、总司理张德国纪念了17年来，其行为中枢糖浆供应商，两边息争阻挡深化的过程。如今，靠近健康消费升级与低碳转型挑战，他建议四点举措：加大研发插足革命，强化供应链处置保险品性，践行 “双碳” 推动绿色坐褥，深化区域协同布局淀粉糖基地。改日，愿与中粮适口可乐联袂，扩大息争，将供应链回荡为价值链，助力中粮适口可乐开启下一个光泽的25年。

中粮糖业控股股份有限公司党委布告、董事长李明华在致辞中暗意，25年来，中粮适口可乐积极推动中国饮料产业与海外接轨，其高效供应链汇集擢升了统共行业的物流着力；同期，在营销上阻挡革命，阻挡重塑行业规范，成为行业营销风向标。“有你才甘好意思”，改日中粮糖业愿与中粮适口可乐链接联袂，助力两边发展，共创精彩改日。

盎然向新，引颈行业新高度

这次“聚势共生，链通改日”共赢生态圈的得胜发布，不仅为中粮适口可乐的改日发展注入了新的活力，也为统共行业的高质料发展孝顺了力量。（中粮适口可乐供稿/图）